□ 本報評論員
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。每一家基業(yè)長青的企業(yè)背后，必定是對時代節(jié)拍、產(chǎn)業(yè)前景的精準把握，必定是把企業(yè)家個人抱負、企業(yè)發(fā)展與國家前途命運緊緊連在一起。
這是一個需要優(yōu)秀企業(yè)家的時代，更是一個能夠誕生偉大企業(yè)家的時代。正是洞察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字升級的巨大需求，檬豆網(wǎng)絡鏈接100多萬臺工業(yè)設備，拿下國家“雙跨”稱號；正是看到移動時代虛擬/增強現(xiàn)實、智能穿戴的巨大市場，歌爾集團在微電聲器件、消費電子等細分領域展露風采。
近日省委、省政府召開民營企業(yè)座談會，要求各級各部門為民企發(fā)展細化政策落實、紓困解難、優(yōu)化環(huán)境，進一步給廣大民企堅定信心、吃下“定心丸”的同時，也寄望廣大民企在更高層面謀劃企業(yè)未來、引領帶動行業(yè)發(fā)展。是的，風平浪靜時，不會有什么弄潮兒；轉型攻堅期，才是人才輩出的時代。對廣大民營企業(yè)家來講，堅定信心擁抱產(chǎn)業(yè)變革，積極投身國家、地方發(fā)展戰(zhàn)略，才能把握轉瞬即逝的發(fā)展機遇，才能找到屬于自己的時代切入點，才能成為真正的時代弄潮兒。
勇做時代弄潮兒，關鍵是讀懂時代。站在新一輪科技革命的風口上，技術迭代、模式創(chuàng)新的速度越來越快，創(chuàng)造性破壞的周期越來越短，“大魚吃小魚”不再新鮮，“快魚吃慢魚”已成趨勢；以前是同業(yè)競爭，現(xiàn)在動輒面臨跨行業(yè)“降維打擊”；過去低價包打天下，如今講求品牌價值、生態(tài)環(huán)保、社會責任。置身當前復雜多變的國內外形勢，一些西方國家搞貿易保護，導致國內部分民企外貿訂單縮減；“內卷式”惡性競爭，導致一些民企發(fā)展空間受限。準確把握這些新形勢新變化，是必須答好的時代考題。這就需要廣大民企因時而變、因勢而變，自我加壓、自我革命，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提高精細化管理水平，在捕捉市場機遇、創(chuàng)新經(jīng)營模式、突破核心技術等方面主動出擊，以孜孜不倦的新探索新作為，努力實現(xiàn)企業(yè)新的突破。
審視當下，用足用好政策，就是搶抓時代機遇。此番中央推出的一系列政策舉措，對于廣大民企而言，蘊含著技術改造、擴大投資、市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級等發(fā)展機遇，是重大利好。比如，為推動大規(guī)模設備更新，中央和省里拿出來實打實的“真金白銀”，這是企業(yè)改進生產(chǎn)工藝、提升生產(chǎn)水平的大好機遇，緊緊抓住就能實現(xiàn)新技術新產(chǎn)品創(chuàng)新迭代；國家正在加緊布局新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，鼓勵各地因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力，企業(yè)搶抓政策機遇，加快實現(xiàn)技術創(chuàng)新突破，就能先發(fā)制人、開辟新賽道，掌握未來發(fā)展主動權。廣大民企要吃透政策，找準結合點，加快把政策紅利轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
勇做時代弄潮兒，練好內功是基本素養(yǎng)。細數(shù)今天成功穿越周期、在市場上大顯身手的民企，不管外部環(huán)境如何變化，都毫不動搖地把練好內功作為立企之本、強企之基。圍繞石化橡膠一體化，走集群化、高端化發(fā)展之路，東營萬達的產(chǎn)品遠銷全球160多個國家和地區(qū)；用“改善即是創(chuàng)新”“全員創(chuàng)新”激活創(chuàng)新因子，濰坊豪邁擁有了多個單項冠軍產(chǎn)品；以“做一條好輪胎”為使命，始終專注于基礎研究和新材料應用，青島賽輪成長為今天的國際化輪胎企業(yè)。事實證明，練好內功是塑強自身競爭優(yōu)勢、克服外部不確定性的不二法門。廣大民企要更加注重黨建引領、創(chuàng)新驅動、質量效益、綠色轉型、開放合作、公司治理、企業(yè)文化、安全發(fā)展，持續(xù)塑強筋骨，以自身能級的不斷提升、以對市場需求的精準捕捉，推動民營經(jīng)濟闖出新天地。
弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。展望山東高質量發(fā)展前景，無數(shù)新領域等待著去探索，無數(shù)新模式等待著去創(chuàng)造。廣大民營企業(yè)家勇于創(chuàng)新、敢于突破，引領推動一場場浴火重生式的發(fā)展變革，迎接我們的，必是高質量發(fā)展的一番新天地。
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