新時(shí)代濟(jì)鋼“三變”
本報(bào)記者 張佳瑩 侯琳良
作為我國(guó)首個(gè)全面退出鋼鐵產(chǎn)能的千萬(wàn)噸級(jí)鋼企，短短7年間，山東濟(jì)鋼集團(tuán)通過新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，主攻非鋼產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展空天信息等新興產(chǎn)業(yè)，重返中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，“支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！?/span>
變“賣鋼”為“買鋼”，變“碳排放”為“碳消納”，變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，新時(shí)代的濟(jì)鋼集團(tuán)向改革謀出路，靠轉(zhuǎn)型促發(fā)展，以三大轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使企業(yè)從“賣鋼”變?yōu)椤百I鋼”
濟(jì)鋼改革與轉(zhuǎn)型的歷程中，2017年是個(gè)重要年份。
貫徹黨中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署，下決心化解過剩產(chǎn)能，濟(jì)鋼“壯士斷腕”：2017年6月29日，鋼鐵產(chǎn)線全面關(guān)停。
“停產(chǎn)當(dāng)月，企業(yè)營(yíng)收從20億元減少到4億元?！睗?jì)鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)苗剛說，過剩產(chǎn)能化解之后，改革與轉(zhuǎn)型是唯一出路。
停產(chǎn)初期，濟(jì)鋼定下“兩步走”目標(biāo)。第一步便是“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)存續(xù)產(chǎn)業(yè)”?！皼]有主業(yè)，就把副業(yè)做成主業(yè)；不煉鋼，就‘修煉’延伸產(chǎn)業(yè)。”苗剛解釋。
轉(zhuǎn)型后的濟(jì)鋼，不再生產(chǎn)一噸鋼，延伸產(chǎn)業(yè)反而需要買鋼。
濟(jì)鋼型材公司買鋼，加工成冷彎型材產(chǎn)品。2017年進(jìn)購(gòu)鋼3.45萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入1.78億元，第二年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番。進(jìn)購(gòu)鋼規(guī)模不斷擴(kuò)大，去年已達(dá)21.73萬(wàn)噸。
濟(jì)鋼薩博特種汽車公司買鋼，改裝多型車輛，銷售收入從2017年不到6000萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2018年的5.8億元。
濟(jì)鋼國(guó)際工程技術(shù)公司買鋼，應(yīng)用于工程建設(shè)，2018年?duì)I收同比增長(zhǎng)約27%。
2017年，濟(jì)鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額僅有2700萬(wàn)元。2018年，這一數(shù)值增加至1.2億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到147億元，接近關(guān)停前的50%。
從“賣鋼”到“買鋼”，結(jié)構(gòu)調(diào)整，體量恢復(fù)?！?000多名員工的心定了。從‘產(chǎn)鋼靠鋼吃飯’到‘無(wú)鋼用鋼發(fā)展’，邁出了關(guān)鍵的第一步?！泵鐒傉f。
綠色發(fā)展理念使企業(yè)從“碳排放”大戶變?yōu)椤疤枷{”大戶
堅(jiān)持綠色發(fā)展，持續(xù)“騰籠換鳥”，濟(jì)鋼以“一出一進(jìn)”實(shí)現(xiàn)降碳。
“一出”，出清碳排放高的鋼鐵產(chǎn)能，濟(jì)鋼最主要的碳排放源直接清零?！耙贿M(jìn)”，引進(jìn)碳排放低的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞空天信息、高端裝備及新材料制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域布局新業(yè)務(wù)。
“推動(dòng)綠色發(fā)展，我們努力從‘碳排放’大戶變?yōu)椤枷{’大戶?！睗?jì)鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉仕君說。轉(zhuǎn)型后的濟(jì)鋼，每年碳排放量從高峰時(shí)的2000萬(wàn)噸降至300萬(wàn)噸，是轉(zhuǎn)型前的1/7左右。
在貴州六盤水，濟(jì)鋼國(guó)際工程技術(shù)公司以提供技術(shù)服務(wù)的方式，助力水城鋼鐵廠開發(fā)余熱發(fā)電改造項(xiàng)目，用超臨界二氧化碳取代水蒸氣，安裝了兩套發(fā)電機(jī)組。這是公司與中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院合作的科技創(chuàng)新成果，不僅幫助鋼鐵廠實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)電，還將發(fā)電效率提高了40%。
濟(jì)鋼集團(tuán)聯(lián)合濟(jì)南大學(xué)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，探索二氧化碳?xì)夥试谥腔鄞笈镏械睦谩４笈镒魑镌囼?yàn)已完成兩季，二氧化碳消耗量達(dá)到每畝3500至4500公斤。
從“碳排放”轉(zhuǎn)向“碳消納”的同時(shí)，濟(jì)鋼主要污染物的年排放量也實(shí)現(xiàn)銳減，由轉(zhuǎn)型前的3.1萬(wàn)噸降至約265噸。
在濟(jì)鋼環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園，霧炮抑塵車以及抑塵棚、除塵器等多種降塵、除塵設(shè)備不停運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅減少園區(qū)主要污染物揚(yáng)塵的排放，還變廢為寶，把除塵灰加工為超細(xì)碳酸鈣，應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園里，投產(chǎn)前已種下近3萬(wàn)株苗木，完成14萬(wàn)余平方米綠化。投產(chǎn)后，邊運(yùn)行邊復(fù)綠，園區(qū)實(shí)現(xiàn)“非硬化即綠化”。
今天的濟(jì)鋼，綠色發(fā)展理念深入人心，降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)協(xié)同推進(jìn)。
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變?yōu)樾屡d產(chǎn)業(yè)
圍繞企業(yè)“兩步走”目標(biāo)的第二步“多元主打、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)”，濟(jì)鋼積極探索因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
2023年開始，空天信息產(chǎn)業(yè)成為濟(jì)鋼主攻方向。
濟(jì)鋼老廠區(qū)里，360米深的礦井、30多公里長(zhǎng)的地下巷道上面，如今成為全球第一條空間行波管關(guān)鍵工序自動(dòng)化裝配試驗(yàn)線。
空間行波管，是衛(wèi)星等空間飛行器的必備部件，相當(dāng)于信號(hào)放大器。濟(jì)鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司成功研制自動(dòng)化裝配試驗(yàn)線，將成品率提高近一倍、成本壓縮至六七成，為我國(guó)商業(yè)衛(wèi)星大批量生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
從地面到空間，濟(jì)鋼涉足衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)，并最終計(jì)劃直接造衛(wèi)星。跨度之大，相當(dāng)罕見?！爸鳂I(yè)不是設(shè)計(jì)出來的，是不斷尋找、探索出來的，并且要抓住重要機(jī)遇?！泵鐒傉f。
2019年，山東省政府與中國(guó)科學(xué)院就推進(jìn)山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程簽署合作協(xié)議。同年，濟(jì)鋼瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，與中國(guó)科學(xué)院空天院合作，共同成立濟(jì)鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，向空天信息產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。
濟(jì)鋼空天總經(jīng)理郭強(qiáng)說：“選擇空天信息產(chǎn)業(yè)，我們很有信心。一方面，省里有政策支持；另一方面，我們擁有制造業(yè)基礎(chǔ)和大量產(chǎn)業(yè)工人。此外，山東是經(jīng)濟(jì)大省，空天信息數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景很豐富?！?/span>
在濟(jì)鋼，液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試基地已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化測(cè)試；計(jì)劃建設(shè)的衛(wèi)星總裝生產(chǎn)制造基地，將具備年產(chǎn)100顆500公斤級(jí)衛(wèi)星的能力；遙感衛(wèi)星、商用小飛機(jī)產(chǎn)業(yè)基地等一批空天信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目即將落地……濟(jì)鋼的新主業(yè)，正迎來“從1到N”的騰飛。
2023年，濟(jì)鋼空天銷售收入近9000萬(wàn)元，營(yíng)收占集團(tuán)總營(yíng)收的1.5%，投入?yún)s占到九成。
“‘跳離地面，飛向空天’是濟(jì)鋼人的夢(mèng)想。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，回報(bào)只是時(shí)間問題。我們需要保持信心、耐心和恒心?！泵鐒傉f。
以產(chǎn)業(yè)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”
張帥禎
變“賣鋼”為“買鋼”，變“碳排放”為“碳消納”，變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，濟(jì)鋼這“三變”，是向改革謀出路、靠轉(zhuǎn)型促發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
新形勢(shì)下，發(fā)展不能走大呼隆、粗放型的老路子。“壯士斷腕”的濟(jì)鋼，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能政策的背景下，關(guān)停傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、布局新興產(chǎn)業(yè)，跑出了高質(zhì)量發(fā)展的加速度，具有典型性和示范意義。
發(fā)展之變，背后是理念之變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入加快綠色化、低碳化的高質(zhì)量發(fā)展階段，要完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以產(chǎn)業(yè)“含綠量”提升發(fā)展“含金量”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
